在中国，BIM才是一片刚刚开垦的荒地

        按说，一个xian进的生产力摆在面前，大家都应该争先恐后地去实现它才对啊。但是为什么在所有BIM的应用源头——BIM设计方面，不少BIM应用单位都选择了浅尝辄止，是起到辅助设计的作用或者是作为项目招投标阶段的“噱头”，并没有真正地形成生产力呢？这里面，是什么原因阻碍着BIM设计的发展呢？
       我们想说的是，把BIM技术放在*二位吧，管理的落后，才是阻碍BIM设计发展diyi位的因素！
       虽然在一方面，我们十分看好BIM在中国的发展，因为这就像一个刚刚开始开垦的荒地，前景无限。但是在另一方面，我们却并不看好我国设计院BIM设计的发展，尤其是如果现有的设计院的运行模式不做变化，利用旧有的运行体制去盲目地介入BIM设计，基本上只有失败这一条路。我国现在设计院的运行模式为什么与BIM的世界这么不兼容？
        理想的BIM设计应该是这样一种模式：设计院内各专业（建筑、结构、设备）均在同一个模型上面协同工作，由建筑专业创建建筑模型，其它各专业在建筑模型的基础上，对模型进行信息深化，进行各自的专业设计。设计结束后，向yezhu提供完整的、包含全专业设计内容的综合模型。这个模型里已经实现了可视化设计、协同设计、性能化分析、以及管线综合的相关内容。业主根据设计院提供的BIM模型，向施工及运维方向去延伸，以实现建筑全生命周期的BIM能力。