BIM咨询服务公司谈BIM在施工监理中如何应用

做监理的都知道，如今，BIM进驻施工现场已是大势所向，作为施工现场管理者之一，监理必须与时俱进，获取信息与资源方能不被时代的浪潮甩下。

BIM技术给建筑业带来的机遇和挑战，不仅仅给设计，施工以及开发商带来冲击，也意味着监理企业面临着产业信息化的冲击，这是一场优胜劣汰，较终能与时俱进，P立并掌控行业发展方向的规模型企业方能成为行业的**羊。监理企业要适应这场革命，就需要接触BIM，了解BIM，学习BIM，使自己能够真正掌握BlM技术并指导自己的工作实践，在新技术的浪潮中顺势而上。

BIM工作计划书BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图五个特点，BIM的这些特点，使得以BIM应用为载体的项目管理信息化可以进行“三维渲染，宣传展示”、“快速算量，精度提升”、“精确计划，减少浪费”、“多算对比，有效管控”、“虚拟施工，有效协同”、“冲突调用，决策支持”，从而提升项目生产效率、提高建筑质量、宿短工期、降低建造成本。

1、首先应了解BIM相关概念，了解BlM的特点，这样才能将BlM这一先进技术得到充分利用;

2、改变我们以往的监理观念:传统的监理工作方式单一，日常监理工作一般采用现场巡视检查的方式，对于工程过程监督、控制、协调等方面中的难点事前控制方式单一，往往没有很好的预见性，可以通过虚拟施工过程来提前发现问题，现场中重点监督把控;

3、传统的信息管理方式落后:以往资料传递方式采用人工传递方式，施工现场资料信息量庞大，这种方式存在沟通不及时、工作量较大等缺点，往往使得现场信息资料处理工作与施工现场实际情况脱节，BIM数化的信息管理方式可有效解决这些问题;

4、监理从业人员应熟练掌握Revit、Naviworks等BIM相关软件，做到熟练操作软件，并且在现场项目部根据现场实际使用情况定期组织人员学习软件的使用;

5、图纸会审工作:需提取设计单位制作的模型对工程模型进行深度检查，重点检查结构关键部位节点、重要部位设计是否全面、是否存在漏项、各构件之间碰撞检查、建筑设计是否满足使用需求等，BIM采用3D模型，视图直观，监理人员因在该环节中充分发挥BIM优势，提高工作效率;

6、施工单位资质审查:结合传统审查方式，并且充分发挥BIM在信息传递方式和处理上的优点，提高工作效率;

7、施工组织设计、专项方案审核:首先提取模型，找出关键部位、重点审查关键部位施工组织及工序安排，根据现场实际情况，若能提供施工过程模拟4D模型，对整个模拟过程进行严格审查，通过这种直观的4D模型，将能更好的审查施工方案，指出问题，提出优化建议，这样将会提高工作效率以及审查深度;

8、质量管理:通过模型能更*的提前找出施工重点、难点，可以有效的加强事前控制力度，验收过程中可以将现场实际完成工作内容与3D模型直接进行比对，可以更直观的找出现场问题，并能且减少与施工单位不必要的纠纷;

9、进度控制:通过建立4D模型，可以实现以天、周、月为时间单位，按不同的时间单位对施工对施工进度及工序进行模拟，在虚拟的环境下检视过程中可能存在的问题及风险，使施工单位编制的进度计划进行调整，这样可以大大提高该进度计划的可操作性，监理人员可通过不同时间节点的模型比对，找出与模拟施工过程中的差异，来达到进度控制要求;

10、造价控制:

(1）决策阶段:根据已经完成的BIM模型，提取模型中的各项参数，再调用该地区人、材、机价格，可以精确的得到工程造价，也可以输出工程每平米造价，为建设单位提供准确数，通过4D模型模拟施工过程，合理的模拟场地利用，科学的确定建设标准水平，选择适当的工艺设备，对做好估算的审查工作有很大的帮助，这样在工程发包前能协助建设单位确定工程的形成、材料和设备的采购工作，从而在确保工程质量前提下有效的降低工程造价;

(2）施工过程阶段∶在审批进度款等其他款项支付时:通过进度控制中的手段精确确定工程形象进度及完成工作量，可以准确的得出应支付款项的内容，从而得出应支付款项，也可以通过对比项目的计划成本和实际成本，便于找出项目的造价控制方面的问题，大大的提高了造价控制精确度和效率;

11、合同、信息管理:摒弃的传统纸张式资料文件、人工传递的模式，通过信息化集中管理，可以大大提高工作效率，提高管理过程中的规范程度，并减少资料信息保存过程中发生的丢失等意外现象的发生;

12、安全文明施工管理:

(1)安全管理:通过4D模型的模拟，可以更直观的在施工前找出各施工阶段中存在的安全隐患，做到更细致的事前控制;

(2)文明施工管理:通过模型可以有规划和效利用施工现场场地、，合理安排办公区域、生活区、施工区、材料堆放区，做到合理规划、合理利用，提高文明施工管理效率;总结:应该将上述内容与施工现场实际向结合(是否采用4D模型)，不应直接全部摒弃传统监理模式，应将传统监理模式的优点与BIM监理手段相结合，通过项目的实际操作积累BIM管理经验，为公司今后的BIM项目打下坚实的基础。

河南BIM咨询：河南国之秀置业有限公司成立于2014年，公司依托数十名残友的BIM技术实力和建基的工程咨询积淀。业务涉及设计、审图、建模，施工碰撞检查，管线综合优化，工程量统计，施工模拟，出图交付指导施工，项目实施培训等全产业链咨询服务。公司拥有一支技术力量雄厚、项目管理经验丰富的精英团队，致力于融合BIM技术在建筑工程行业应用经验与IT研发成果，为客户提供具有商业附加值的共赢方案。